ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ АЭРОПОРТА «КОРКЫТ АТА»
Аннотация: Успешная интеграция экономики Казахстана в мировую систему в условиях глобализации невозможна без развития транспортной системы внутри страны. Поэтому развитие транспортной отрасли, в целом, должно быть направлено на повышение уровня развития инфраструктуры транспортной системы. Важной задачей транспортно-коммуникационной инфраструктуры являются обеспечение доступности и качества транспортных услуг в удаленных регионах и регионах с недостаточной плотностью населения. Ключевые […]
ПРИМЕНЕНИЕ ПЕРСПЕКТИВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ЦИФРОВИЗАЦИИ И ВНЕДРЕНИЕ СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИИ В ЭЛЕКТРОННОМ ДОКУМЕНТООБОРОТЕ
Аннотация: Применение цифровых технологии на основе электронного документооборота расходы и сроки доставки могут быть снижены, кроме того оптимизация маршрутов, направлений материальных и информационных потоков, в том числе сокращение времени существования в цепях поставок. Ключевые слова: цифровая логистика, электронный документооборот, бизнес-процессы, цифровые коридоры.
ОЦЕНКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ АЭРОПОРТОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ И АВИАКОМПАНИЙ
Аннотация: Современные стратегии обладают рыночной направленностью, учитывают возможные изменения условий функционирования, подвергаются корректировкам и обновлению при не достижении целевых параметров в контрольных точках. Предприятия на рынке стоят перед необходимостью выбора оптимального варианта стратегии либо стратегического решения с учетом ограничений в ресурсах и возможностях. Ключевые слова: анализ, оценка, аэропорты, ресурсы, авиаперевозки.
ТАМОЖЕННАЯ СФЕРА — НОВАЯ ОБЛАСТЬ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ В КАЗАХСТАНЕ
Аннотация. Исторический сложилось так, что на данный момент таможенная сфера в Республике Казахстан — это новая область государственного управления. Связано это с длительным пребыванием страны в составе СССР. До обретения независимости будучи одной из союзных республик Казахстан не мог развивать эту отрасль самостоятельно, так как был вынужден подчиняться принципам организации таможенного дела СССР, которые не […]
